研修プログラム

　AI時代に、人にしかできない力を組織成果へつなげる。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　AIが情報処理や業務効率を高める時代だからこそ、組織成果の差を生み出すのは、人にしかできない力です。　　　　　　自分の心のめぐりに気づく力。
問いを立て、自分の考えを深める力。
他者との違いを理解し、関係性を整える力。
会社目標を自分事として受け止め、行動へ変える力。
そして、一人ひとりの挑戦を、成果が続く組織文化へつなげていく力。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　シンクロファルマの企業向け研修は、こうした人にしかできない力を、個人の成長だけで終わらせず、組織の成果へつなげることを目的としています。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　研修は、知識を一方的に学ぶ場ではありません。
自分の内側に問いを立て、他者との対話を通じて気づきを深め、現場での行動を変えていくための場です。　　　　　

　そのため、シンクロファルマでは、企業向け研修を三層構造で設計しています。　　　　　　　　　　　　　　　　　　第1層は、AI時代の個人力・組織力開花研修。
心のめぐりを整え、一人ひとりの力を組織成果へつなげる土台をつくります。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第2層は、オーナーシップ型 ラーニングゾーン目標設定達成研修。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　会社目標を、自分たちの学びと成長を生む挑戦へ変えていきます。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第3層は、文化醸成研修。
価値観・信念・対話を通じて、成果が続く組織文化を育てていきます。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　個人の力を起点に、目標達成へ。
目標達成を通じて、組織文化へ。
そして、組織文化を通じて、持続的な成果へ。

　シンクロファルマの研修プログラムは、法人・組織ごとの課題、対象者、目的、期待される成果を丁寧に伺いながら、提供できる範囲の中で最適な形に設計していきます。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　まずは、現在の組織の状況や育成課題をお聞きしながら、どの層から始めることが最も効果的かを一緒に考えていきます。

　

研修時間の目安

　研修プログラムは、法人・組織ごとの課題、対象者、目的、期待される成果に応じて設計します。　　　　　　　　　　　　実施時間は、半日、1日、2日など、目的に合わせて柔軟に設計可能です。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　半日版では、講義と簡単なワークを通じて、テーマの全体像を理解し、共通言語をつくることを主な目的とします。　　　　　1日版では、問い、対話、個人ワーク、グループ共有を通じて、参加者が自分の仕事や組織の課題に引き寄せて考える時間をつくります。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2日版では、より深い内省と対話、目標設定、行動計画、現場での実践につながる設計を行います。必要に応じて、研修後の1on1やフォローアップと組み合わせることも可能です。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　最適な実施時間や進め方は、現在の課題や対象者の状況をお聞きしたうえで、一緒に検討していきます。